2月24日，群力电工召开党委中心组（扩大）专题会议，认真传达集团公司工作总结表彰动员会暨二届五次职代会精神，重点学习了集团公司党委书记、董事长燕林豹讲话和党委副书记、总经理任进良的工作要求，号召全体职工从会议精神中汲取前进力量，统一思想、凝聚共识，跑出群力“加速度”，以敢超者的姿态，确保各项任务高质量完成，全力实现首季“开门红”。

公司党委书记、董事长陈祥林主持会议，公司领导班子成员和各单位负责人参加了会议。

会议要求，一是迅速对标落实，全面按照集团公司“三个三”的目标任务要求，抓好目标任务的再细化、再分解、再落实，确保各项工作有序推进。二是聚焦主责主业，以保证合同精准履约、最大化产能利用为目标，科学统筹资源调配，实现生产组织效率再提升，保证合同快速交付。三是深化市场开发，抢抓市场机遇，深耕区域市场，精准定位再发力，创新营销思路，稳固提升现有市场，积极开发新市场，力争实现新突破。四是强化有效考核，多措并举提升效益的考评比重，加大月、季滚动考核力度，促进各经营主体单位发挥主观能动性。五是加快项目建设，全面加快重点项目建设，积极跟进获批项目落地，建好专精特新“小巨人”企业，加快隐形冠军企业建设，夯实快速发展的基石。六是加速提能增效，狠抓生产能力建设，加快智能化、数字化升级步伐，持续突出工艺升级，攻克制约质量和生产瓶颈问题。七是深化改革创新，确保首季末全面完成国企改革三年行动任务。充分发挥“两站一室三中心”作用，加快新品研发速度，尽快投产创效，加速成果转化应用，以科技创新助力快速发展。八是抓好风险管控，加强合同履约过程管控，精细财务资金管理，全力做好“两金”压降。狠抓应收账款的清收，多措并举应收尽收、颗粒归仓。九是文化引领凝心聚力，全面推进集团公司“敢·超”文化宣贯落地落实，做到内化于心，外化于行，成为引领职工建功立业，推进发展的助推器。十是突出党建引领，找准党建与经营更有效的契合点，强化“党建+”工程，深入开展“党员实事践诺”实践活动，充分激发党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，激发干事创业新活力，以高质量党建推动生产经营上台阶。