2月26日，公司召开2025年度管理评审会暨2026年度质量工作会。公司党委书记、董事长王楠出席会议并讲话。党委副书记、总经理朱煜主持会议，党委副书记、纪委书记、工会主席马加银宣布表彰决定。公司领导班子成员参加会议。

王楠对公司2025年质量管理工作给予肯定，剖析了公司质量形势，对2026年质量管理工作提出要求：一是要深刻认识当前质量严峻形势，切实增强质量工作的责任感紧迫感。必须清醒看到，质量问题依然是制约公司高质量发展的突出风险，市场竞争日益激烈、用户标准越来越严、实物质量问题时有发生，局部领域存在短板弱项，反映出全员质量意识仍有待提高，质量工作依然任重道远。因而，组织开展“全面质量整顿年”活动十分必要，它不是运动式活动，而是长期性、系统性、一插到底穿透式自我革命，必须全力以赴打好质量整顿年这场硬仗，持续推进质量提升，塑造优质品牌。二是要切实扛起质量责任，全面推进质量提升。要统一思想认识，牢固树立大质量观，坚持问题导向、目标导向，认真对标工作方案，深入查摆问题，明确落实措施，压实工作责任，推动全员参与、全过程管控、全链条闭环，确保取得实效；要进一步提高政治站位，各级领导干部要主动担当作为，靠前指挥、全程督导，带头守质量、抓整改、促提升，做到“三多三少”。要强化全员参与意识，让员工理解开展活动的重要性，要明确职责，自觉对标查摆问题、落实整改，提升工作质效；要强化协同联动，同向发力，形成“人人重视质量、人人创造质量、人人守护质量”的良好氛围；要坚持长效常治，整顿与建章立制同步推进，把好经验固化为制度、把好做法转化为流程，形成标准化、规范化、流程化的质量提升长效管理机制。

王楠强调，质量整顿不是选择题，而是必答题；不是一阵风，而是持久战。公司上下要以最坚决的态度、最严格的标准、最有力的举措、最务实的作风，全力以赴打好质量整顿年这场硬仗，以过硬质量守护企业未来，赢得客户尊重和市场份额。

党委副书记、总经理朱煜宣读了2025年度公司管理评审会会议决议，认为公司2025年度质量管理体系运行适宜、充分、有效；各单位要制定切实可行的质量目标和措施计划，对公司2026年质量目标进行细化落实，确保各项质量目标顺利实现；要扎实做好公司“全面质量整顿年”活动，各类质量管理体系认证及年度各项重点工作，为2026年公司经营目标的全面完成做好支撑和保障。

会上，对公司2025年度质量标兵、优秀QC小组及质量改进项目进行了表彰和奖励；固态继电器事业部封装厂、众力股份公司进行了交流发言；品质管理部宣读了2026年“全面质量整顿年”工作方案。

公司中层以上领导干部、各单位质量员参加了会议。