1月23日，公司召开2024年度设备管理总结表彰大会，公司党委书记、董事长崔国强出席会议并讲话，副总经理杨曙东，各生产单位、相关职能部门、设备管理员等参加会议。

会上，崔国强董事长对2024年设备管理工作给予了肯定，他指出，2024年是落实推进公司设备管理工作的重要一年，各单位都能够稳扎稳打地贯彻公司的各项决定，积极围绕年度重点工作安排，稳步推进设备管理、检查、维护和保养等工作，取得了显著成效，为公司高质量完成全年目标任务提供了坚实保障。

就2025年设备管理工作，崔国强董事长强调，一是要从思想上，高度重视设备管理工作，树立全局观念，增强主体责任意识，设备作为企业的核心资产，不仅是生产流程、各项工作开展的保障和基石，更是决定企业竞争力、产品质量和生产效率的关键因素，是企业生产经营的重要组成部分，各单位的设备管理人员要发自内心地热爱、爱护自己管辖范围内的设备，达到“清洁、整齐、润滑、安全”四项要求，更好的保护设备，延长设备的使用寿命，对企业的发展有积极的促进作用；二是要从行动上对设备安全管理进行持续优化提升。要着重做好巡查巡检工作计划、每月检查总结等工作措施，不断提升管理水平，同时还要积极做好专用设备、自动化设备的推广和应用，为提升生产工作质效提供助力；要不断学习新知识、新技能，多开展新实践，加强对设备管理人员的培训，提高综合业务水平和管理能力；三是要不断改进工作方法，提高工作实效。要向内钻研，多从自身上找问题，找方法，找结果，发扬主观能动性，以自身实干克服困难与考验，要创新思维，不断加强风险控制意识，未雨绸缪，防患于未然，要积极探索设备管理新方法、新途径，创新管理模式，提高设备管理效率。在设备管理工作中，要勇于创新，敢于担当，为推动企业设备管理工作再上新台阶而努力奋斗。

公司副总经理杨曙东对2025年设备管理工作提出具体要求，要提高自身站位，充分发挥基层设备管理人员设备维护保养的关键作用；要进一步完善和细化设备管理规章制度，落实各项设备管理工作要求，不断地完善、改进设备管理模式，做好设备的全过程管理；要加强专用设备和自动化设备研制、推广和应用工作，优化生产工作模式，提高工作效率。

会议全面总结了公司2024年设备管理工作，安排部署了2025年设备管理工作计划；表彰了2024年度设备管理先进单位、先进个人；先进单位及先进个人代表作了交流与发言。