近日，公司召开质量问题专题研讨会。公司党委书记、董事长崔国强出席会议并讲话。党委副书记、总经理朱煜主持会议。公司领导姚冲、阮永刚参加了会议。

会上，品质管理部对某所《继电器典型问题应用问题展望》进行了汇报；各相关单位分别对7项典型质量问题，按照双归零要求，从技术和管理方面进行了详细分析，并提出了具体改进措施。

党委书记、董事长崔国强指出，产品典型质量问题反复发生，是制约公司发展和产品质量提升的重点，大家务必要高度重视；日常行动中抓质量落实，即知即改，举一反三、深刻反思，在整改落实中下功夫。针对存在的问题，工艺所牵头、各相关部门积极参与，切实拿出可行的办法和具体措施，使问题得到有效解决。同时，对工艺的可行性和有效性要进行研究、评价、巩固和推广；要进一步完善质量管理体系，强化质量监督和考核，对质量问题实行“零容忍”；要借鉴民品在线控制和自动化在线检测方面经验，进一步提升高新电子产品质量管控水平，提升产品一致性；加强过程控制，抓现场管理，为产品保驾护航；要加强员工培训，严格执行质量标准和操作规程，确保每个环节的质量控制落到实处，推动公司持续健康发展。

党委副书记、总经理朱煜要求各责任单位要切实担负起各自职责，不断增强质量意识，强化执行力，针对典型质量问题制定有效措施，切实抓好质量问题归零。要强化工作协同，提高处置效率，抓实处置程序，合力实现闭环管理；要深入开展产品二次筛选的研究工作，加大产品外观质量考核力度，力争多措并举、通力协作，保证产品质量。

会议强调，公司召开质量问题专题研讨会，旨在客观分析公司产品存在的短板、缺陷等质量问题，警示全体员工规范操作、提升操作技能。对于质量问题，要积极预防，将产品质量的提升和稳定作为头等大事要狠抓、严管、落实。面对严峻的市场形势，各生产体系全体人员要从自身做起，将质量要求严格落实在生产过程的每个环节，营造全员参与、全过程控制、全方位管理的浓厚氛围，不断提高产品质量，满足客户需求。

质量是企业的生命线，亦是其竞争力的重要体现。此次质量问题专题研讨会的召开，不仅体现了公司对产品质量的高度重视和持续改进的坚定决心，更彰显了公司对卓越品质的精益求精和对高质量发展的不懈追求。下一步，公司各单位、各部门将秉承“以客户满意为中心”的坚定承诺，围绕指标达成和能力提升，同心协力、持续改进，不断夯实质量管控基础，提升产品质量水平，为全年目标达成而努力奋斗。

公司技术专家、品质管理部、成品单位、子公司和工艺所等单位领导及相关人员参加了会议。