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公司动态
陈祥林董事长在生产经营工作会上强调:加快提质增效 强化执行落实 全力以赴高质量完成年度发展目标任务

           96日,公司召开经营工作会,总结分析78月份生产经营工作,安排部署9月份生产经营工作。党委书记、董事长陈祥林在会上强调,要锁定目标,坚定信心,保持优势,实干担当,只争朝夕抓进度,埋头苦干勇争先,加快提质增效,强化执行落实,全力以赴高质量完成年度发展目标任务,为公司实现“十四五”高质量开局作出新贡献。

         党委副书记、总经理崔国强主持会议。公司领导及全体中层领导干部参加了会议。

         党委书记、董事长陈祥林通过一组组具体数据对78月份的经营情况作了深入分析讲评。陈祥林董事长指出,78月份,全公司干部职工上下同心,凝心聚力,鼓足干劲,顽强拼搏,公司持续保持高速运行态势,主要指标保持两位数增长,经营发展形势持续向好。成绩值得肯定,势头需要延续。但是,我们不能满足取得的进步,更要清醒认识到问题与不足,踏踏实实的修炼内功,始终保持昂扬斗志和奔跑的姿态,抓住机遇快发展,勇于创新求突破,确保高质量、高效益完成年度经营目标任务。

          陈祥林董事长结合当前形势,如何做好下阶段各项工作,提出九点要求:一是坚定奋斗信念,努力实现更好经营业绩。要坚定不移地推进企业高质量快速发展,强化目标信念,对照经营指标完成情况,认真找差距,紧盯年度指标和各项目标任务,再添措施,再鼓干劲,补短板锻长板强基固本,持续保持快速发展的势头,各尽所能、各尽其责确保年度目标任务顺利完成。二是加强生产组织,保合同、保交付。要坚持以市场为导向,以效益为中心,树立紧平衡意识,科学有效组织生产,加大统筹管控力度,抓好各环节紧密衔接,持续完善计划、监测、考核全流程管理机制,刚性落实责任,追求效益效率,全力推进各项合同任务高效高质完成。三是强化开拓意识,持续抢拼市场。要抢抓市场机遇,紧盯市场新动态,紧盯客户新需求,紧盯市场信息反馈,紧盯货款回收,持续加大市场开发力度,大力开拓新市场、开发新用户,不断扩大市场份额。四是突出工艺升级,提升品质实效。要紧抓工艺升级、产品提质两个重点,持续推动技术创新、科研攻关、产品升级、生产工艺优化等重点工作,在生产效率、效益与效果上下真功、见真章。在新工艺和新材料的应用中,必须确保做好充分验证的基础上,加以固化推广。持续抓紧抓实抓好质量工作,切实以客户为关注点,抓好质量问题的及时有效解决。进一步细化质量管理,加强过程管控,严格规范执行工艺,确保产品实物质量。五是抢抓工作进度,全速推进项目建设。要高度重视项目建设,卡紧时间节点,破解问题难点,加快推进在建项目实施步伐,全力助推项目提速提效,尽快达能达产。要精心抓好项目储备,紧盯国家重大战略和上级政策,充分利用好陕西省“秦创原”创新平台、“绿色制造企业”、“智能制造企业”等发展机遇,积极争取新项目、好项目,为公司高质量快速发展提供支撑。六是强化财务管理,提高风险管控能力。要持续深入做好“两金”压减工作,力求提质增效,力争实现年底“两金”压降目标;要强化经营风险防范,加快应收账款回收,严控资金风险。七是加快推进重点专项工作,夯实高质量发展基石。要按照集团公司国有企业改革三年行动计划要求,扎实推进各项具体改革工作落地见效;要加快“三个体系”建设,保障持续健康发展;要抓紧落实好“三供一业”维修改造等工作,确保在时间节点内完成。八是要持续加强党的建设,凝聚发展力量。要认真落实“第一议题”制度,深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,不断提高党员干部“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。要强化责任落实,扎实推动党史学习教育各项工作落实落地,持续开展好“我为群众办实事”实践活动,让职工更多的共享改革发展成果;要严格按照公司党委安排部署,认真做好公司党委换届工作。九是抓好安全生产,关心关爱职工聚合力。要时刻绷紧安全这根弦,从严从细做好安全生产各项工作,营造浓厚安全生产氛围,筑牢安全防线;要持续关心关爱职工工作生活,及时了解职工思想动态,帮助职工排忧解难,确保职工健康安全,合力促进企业和谐发展。

         党委副书记、总经理崔国强对9月份工作提出7点要求:一是持续保持高昂的斗志,聚焦合同任务,尤其是重点合同,强化措施落实,加快生产进度,确保时间节点,全力以赴保合同、保交付。二是要在突出工艺升级上再发力、再下功夫,多出实效。同时要做好工艺创新效果的验证固化。三是要持续强化质量管理,树牢质量意识,协同发力、密切合作,加快解决存在的质量问题。四是要持续抓好推进项目建设,加快固体继电器产业化项目建设,确保项目按计划节点推进实施,为提升产能效益提供强有力保障;五是要加快关键设备的采购、安装、调试,提前做好工艺摸索和固化等工作,确保设备尽快发挥提能提效作用;六是众力股份要充分利用这北京证券交易所这个平台,抓好这次资本市场改革带来的机遇和挑战,立足当前,着眼长远,加快发展,实现做优做强;七是要持续坚持不懈的抓好安全、保密、环保和关爱职工等工作。

          会上,发展规划部汇报了公司78月份经营指标总体完成情况,总结分析了经营运营情况,通报了公司重点项目和重点专项任务进展情况;生产保障部通报了78月份生产任务完成情况、生产中存在的问题、安全生产、现场管理及主要亮点工作等情况,安排部署了9月份生产工作;品质管理部通报了78月份质量工作情况,安排部署了9月份质量工作;资产财务部对公司财务运行情况作了总结分析,通报了后续财务重点工作。

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