日前，公司召开2024年上半年市场工作座谈会，全面回顾了上半年的奋斗历程，并对下半年的工作进行了科学规划与部署。公司党委书记、董事长崔国强出席会议并讲话。公司领导班子成员、市场部全体成员、民品公司领导和销售人员及各相关单位主要领导参加了会议。

会上，党委书记、董事长崔国强对上半年市场工作取得的成绩给予肯定，并对下半年市场工作提出五点要求：一是要积极拓市场争订单。领导干部要充分发挥“头雁”引领作用，靠前作战，深化精准营销走访，统筹协调拓市场；全体销售人员要发挥“担当”精神，多措并举攻难关，持续提升服务质量，积极争取更多合同订单。二是要协同竞合聚合力。各单位、各部门要树立全局意识，加强协同合作、系统联动，全力给予市场销售工作有力支撑；坚持以用户为中心，快速精准解决用户需求，为用户提供更加优质的产品和服务。三是要在坚持问题导向中提升工作质效。发现问题、分析问题，目的是为了解决问题。我们要全面梳理总结上半年市场营销工作中存在的问题，列出具体清单，各单位要主动认领，制定针对性措施，逐项销号解决，助力市场销售提质增效。四是要全力提升产品实物质量。要聚焦重点质量问题，加快工艺技术攻关，切实提升产品实物质量；要树牢“零缺陷”质量意识，进一步加强质量管控，严格落实质量责任，有效避免质量问题重复发生。五是要持续提升合规管理意识。进一步加强合同合规性审核把关，有效规避合同风险；按照“一企一策”原则，全面提升应收账款回收率，加快资金回笼，做好风险防控，确保公司稳健发展；持续实施好产品定价策略，确保公司在激烈的竞争中获得优势。

党委副书记、总经理朱煜针对下半年市场工作，提出四点要求：一是要坚定信心。全体干部职工要树立信心、强化担当，进一步提高解决问题的能力和水平，切实抓好关键板块、重点领域的市场拓展。二是要坚持恒心。市场销售工作要持续发力，久久为功，各单位、各部门要有创新、有突破、有成效，重点在新产品开发和技术质量改进上下功夫、出实招；要细分各类产品市场领域，找准新方向，开拓新业务，创造新业绩。三是要坚守决心。要进一步树立“一盘棋”的思想，及时解决各类问题，全力以赴完成全年目标任务。四是要让销售人员安心。各部门、各单位要充分发挥“坚强后盾”作用，为市场营销部门开拓市场提供强有力的支撑。

副总经理姚冲主持会议，并对市场开发提出要求。

会上，市场部、民品公司领导和销售人员逐一发言，对上半年产品销售工作进行了全面而深入的分析，通过数据对比等形式，总结了各自在市场开拓、客户维护、产品推广等方面的工作，剖析了当前市场面临的挑战与机遇，以及在工作中存在的问题及不足。与会同志展开了深入的交流探讨。大家围绕产品质量、市场拓展、客户服务等问题，坦诚提出亟需协调解决的问题，集思广益，共同寻找解决方案。

本次年中营销工作会议不仅是一次业绩回顾与规划部署的盛会，更是一次思想碰撞、智慧汇聚的盛宴。公司市场营销单位和各单位、各部门将以此次会议为契机，携手并进，以更加饱满的热情与坚定的信心，以实干决胜全年各项任务目标，共同书写公司改革发展的新篇章，向着更高的目标迈进，为实现集团公司高质量发展贡献新的力量。