新年开新局、新春新气象。2月19日，公司召开春节后专题工作部署会，会议统筹安排部署了近期重点工作。党委书记、董事长崔国强出席会议并讲话。党委副书记、总经理朱煜主持会议。公司领导班子成员、副总师及相关领导参加了会议。

会上，崔国强董事长再次传达学习了集团公司2024年工作会暨二届七次职代会精神，重点对集团公司党委书记、董事长燕林豹讲话精神和党委副书记、总经理任进良作的工作报告进行了深入解读和分析，对集团公司下达的年度总体工作任务进行了再细化、再分解、再落实。

崔国强董事长强调，群力2024年工作要紧紧围绕集团公司“三个贯穿始终”的总体要求和抓好“六项重点工作”的具体要求，以及“六个新突破”的工作任务，始终与集团公司同向发力、同频共振，持续深化“五个突出”经营思路，深入贯彻零缺陷管理理念，以“1359”工作措施为有力抓手，确保集团公司年度工作部署全面落实落地。一是要聚焦目标任务，力争首季“开门红”。要加快推进重大项目建设、重大科研任务和重点工作计划，对年度重点工作实行领导包抓，层层分解落实，落实责任、压实指标，确保一季度再创佳绩。二是要坚持走“专精特新”发展之路，抓实高新电子和民品两个产业协同发展，全面落实改革深化提升行动计划，加速推动数字化转型步伐，持续抓好降本增效等工作，稳增长、促转型、提效益，推动主业高质量发展。三是要把“零缺陷”质量管理理念贯穿于生产全过程，严控过程，一次做好，全面提高管理水平和经营质量。四是要狠抓巡察反馈问题的整改落实，全面对照各类巡查审计反馈问题，对标对表，扎实做好“后半篇文章”，推进问题整改落实落地，有效防控经营风险。

崔国强董事长要求，全体干部员工要迅速收心，调整状态，以更加饱满的激情投入工作，凝心聚力、实干实绩，奋力开创群力“敢超”发展新局面。

朱煜总经理对市场开发、合同保供、科研生产、项目建设等重点工作提出了具体工作目标，明确了时间节点，同时要求各单位、各部门要高度关注安全生产，确保公司在激烈的市场竞争中稳步发展。

公司领导班子成员及相关领导分别就近期重点工作进行了汇报。