7月21日，公司召开2023年度中层干部年中述职大会。公司党委书记、董事长崔国强主持会议并讲话。公司领导和中层领导干部参加了会议。

会上，各单位主要领导代表所在单位和个人依次做年中工作述职报告，汇报了2023年度上半年工作任务完成情况和自身履职情况，分析了工作中存在的问题和不足，同时结合公司发展要求，对下半年工作提出了新思路、新目标、新规划。一组组鲜活的数据，一句句郑重的承诺，一份份沉甸甸的责任，彰显了公司中层领导干部攻坚克难、敢超奋进，全力以赴确保年度目标任务的信息和决心。

公司领导班子成员对分管单位、部门的述职进行了点评，并对下半年工作提出了具体要求，明确了工作方向。

崔国强董事长作总结讲话，他首先通报了上半年的经营形势，向全体中层干部2023年上半年辛苦付出、默默奉献，完成公司“双过半”目标任务，表示衷心的感谢！他指出，开展中层干部年度述职测评既是中层干部展示工作、学习交流、整合素质提高的重要方式，也是了解干部履职能力、工作实绩和目标完成情况的重要渠道，更是激发干部干事创业热情、推动公司高质量发展的重要保障。

针对下半年的几项重点工作，崔国强董事长强调：一是要严考核，聚焦目标再细化、再分解，强化目标责任考核，以周保月，以月保年，推进各项任务全面完成。要紧盯领导包抓项目、重点任务、工艺和科研项目，狠抓进度落实，全力确保高质量完成。二是要强管理，切实抓好质量管理、零件保障、工艺升级、合同保障四个能力全面提升，加快推进零缺陷质量管理体系建设取得新成效，持续加速工艺创新成果转化，不断提升核心竞争力，全力以赴保合同、保交付。三是要防风险，进一步增强风险防范意识，持续强化推进合规管理，严抓制度执行落实，实施应收账款预警管理，切实压降两金占比，守好安全、保密、环保、廉政、稳定等发展底线。

崔国强董事长就加强干部队伍建设对全体中层干部提出三点要求：一是要有高度的政治责任感，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，认真贯彻落实习近平总书记在听取省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，以开展主题教育为契机，落实“勤快严实精细廉”工作要求，强化“做好人、干实事、勇奋斗”的陕电作风，全面激发干事创业的奋斗热情和激情。二是要对标集团公司“有远见、懂市场、精运营、善协同、聚团队”的“专业能力”维度行为准则，立足岗位、勤学多思，全面提升履职尽责的能力，努力成为本职工作的行家里手；要坚持问题导向，抓好过程控制管理，力求工作取得新成效。三是要发扬斗争精神，敢于和困难问题叫板，在攻坚克难中彰显实干精神，集中力气谋实招、干实事、抓落实，坚定信心真抓实干,确保各项目标任务落到实处、取得实效，奋力开创各项工作新局面，共同推进公司实现快速发展、转型发展、高质量发展目标。