7月27日，公司召开2022年度中层干部年中述职大会。公司党委书记、董事长陈祥林主持会议并讲话。公司领导和中层领导干部参加了会议。

会上，各单位主要领导代表所在单位和个人依次做年中工作述职报告，汇报了2022年度上半年工作任务完成情况和自身履职情况，分析了工作中存在的问题和不足，陈述了下半年的工作思路和改进优化举措。公司领导班子成员对分管单位、部门的述职进行了点评，并对下半年工作提出了具体要求。

党委书记、董事长陈祥林传达了集团公司2022年上半年经营工作会精神，重点学习了燕林豹董事长的讲话精神和任进良总经理经营工作分析报告，要求公司上下要认真贯彻落实集团公司半年工作会议精神，进一步统一思想、坚定信心、紧盯目标、持续用力、敢超奋进，积极推进公司高质量发展。

陈祥林董事长指出，今年上半年，公司顶压前行，以干克难，较好地完成了上半年各项目标任务，各项主要经济指标保持增长态势，实现了时间过半任务过半的目标，对为公司发展做出贡献的全体干部职工表示充分肯定。

陈祥林董事长强调，下半年，我们要紧紧围绕敢超目标任务、“十四五”高新技术装备百亿任务、深化改革三年行动计划等工作，认真贯彻集团公司“三突出、三有效”管理理念，持续深化“五个突出”经营工作思路，保持“勇奋斗”的精神和“敢超者”的姿态，正视形势、主动作为、坚定信心、齐心协力、聚力合为、破难前行，全力以赴确保实现全年各项目标任务。一是坚持真抓实干、昂扬奋进，确保圆满完成年度目标任务。公司上下要锁定目标任务，制定有效措施，持续发力抓落实，确保年底交出一份高分答卷；公司领导包抓项目，要强化督促指导，抓好落实推进，确保取得实效；各子公司要聚焦目标任务，充分发挥机制优势、做精业务、做大规模，不折不扣完成年度任务；要认真总结国企改革三年行动工作，确保规范完成，通过验收。二是聚焦主业、适度多元，全力做好争合同和抓回款工作。全公司上下要树立一盘棋思想，精准聚焦用户需求，紧盯重点产品、重点用户和重点项目，全力以赴“抓机遇”拓市场，持续巩固现有市场，不断增加新订单；要加大新兴产业市场拓展力度，特别要抢抓新能源汽车、5G通讯等需求快速增长的机遇，积极争取新市场份额，助力企业快速发展、转型发展、高质量发展；要高度重视货款回收工作，加大考核激励力度，加快货款回收，切实降低经营风险。三是抓好项目建设、加快数字化发展，夯实企业高质量发展基础。要围绕全年项目建设任务，重点抓好在建重点项目和新建项目建设，加强协调配合，全力确保节点进度；要坚持主动出击，加强对外联系沟通，用好用活政策红利，积极争取新项目，为公司持续长远发展提供支撑；要以批产、“专精特新”小巨人企业等建设为契机，加快OA、财务、供应链等管理系统数字化建设，大力推进仿真技术平台的推广应用，加速推进数字化升级；要加快工艺升级，突出品牌建设，加大科技成果转化，持续打造竞争优势。四是强化目标管理、防范经营风险，全面提升企业整体运行质量。要加强目标管理，突出有效考核，提高运行效率，推进目标任务高质量完成；要持续强化“三个体系”建设，抓好新修订的184项基本制度的落实执行，持续推进管理规范化、制度化、流程化；要加强风险管控，采取具体有效措施，有效防范经营风险。五是统筹资源配置、加强质量管理，全力以赴做好保交付工作。要精准组织生产，持续提升效能，激活内生动力，保合同、保交付，最大限度满足用户需求；要高度重视质量工作，加强质量过程管控。对用户反馈和出现的质量问题要认真梳理、精准分析、措施明确、落实到位、问题清零，确保产品质量持续提升。六是实施文化引领，凝心聚力促行，汇聚企业高质量发展强大合力。集团公司以“敢· 超”文化为核心的企业文化体系，是集团公司精神品质的总结和升华。我们要高度重视，深刻领悟集团企业文化内涵要义，并全面贯彻落实到公司各项工作当中；要持续全面推进集团企业文化宣贯落地工作，以《集团企业文化宣讲提纲》和《企业文化手册》为蓝本，精心组织开展全方位、立体式、高频次、分众化的深入宣讲，使集团企业文化在职工中内化于心、外化于行，让先进文化赋能企业高质量发展。七是突出党建领航，关注民生保障，为企业高质量发展提供坚强政治保障。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂。要以高质量党建引领保障高质量发展，切实把党的政治优势、组织优势转化为创新优势、发展优势；要精心组织开展好“打赢决战决胜仗 献礼党的二十大”党员劳动竞赛，各党支部要聚焦敢超目标任务和重点工作，扎实落实好竞赛实施方案，进一步强化考核激励，用好党员突击队、党员示范岗等形式，充分激发党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进各项工作高效开展，确保竞赛取得实实在在成效；要持续关注民生保障工程，让职工共享改革发展成果，不断提升职工幸福感、获得感。

陈祥林董事长对加强干部作风建设提出五点要求，一是要增强奋斗有我的敬业精神；二是要保持敢于争先的进位意识；三是要发扬昂扬奋进的干事激情；四是要强化敢超奉献的责任担当；五是要严格述职考核结果运用。

陈祥林董事长强调，2022年，是党的二十大召开之年，也是公司高质量跨越式发展的关键之年。只要我们坚定信心、统一思想、勠力同心、务实笃行，朝着既定目标任务敢超奋进，全力以赴做好下半年各项工作，就一定能够打赢决战决胜仗，完成全年敢超目标任务，以更高分的答卷献礼党的二十大。