集团公司一季度经营会后，群力电工分别于4月15日、24日、25日，先后通过党委中心组（扩大）学习会、办公会等，认真传达学习集团公司一季度经营工作会精神,重点学习了党委书记、董事长燕林豹讲话精神和党委副书记、总经理任进良的工作要求，号召全体干部职工坚定信心、敢打必胜、迎难而上、敢超奋进，确保二季度经营业绩实现新突破。

会议要求，一是要提高站位、提升认识，凝聚思想，统一共识，时刻把经营目标放在心上。二是要坚持目标不变、任务不减、标准不降，深化对标找差距，多措并举补短板，精准统筹生产，加快提能增效，抓好协调配合，全力保合同、保交付，确保实现“双过半”。三是要坚持抓市场强拓展，积极开发新用户，争抢新订单，确保合同持续增长。四是要狠抓国企改革三年行动任务，认真做好自查完善工作，确保各项改革任务高质量圆满收官。五是要狠抓重大项目建设，加快在建三个重点项目建设进度，为公司加快发展提供支撑。六是要强化风险管控，狠抓风险排查工作，建立健全风险管控体系，防范化解各类风险隐患，特别是要加大应收账款清收力度，全力以赴抓回款，实现良好现金流。七是要强化党建引领，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。持续深入推进集团公司“敢·超”文化落地落实，融入公司改革发展各项工作当中，用先进文化聚气凝神，激发提质增效内驱工作动力，助力企业实现高质量跨越式发展。（编审：丁鸣）