7月29日上午，公司召开中层领导干部年中述职大会。公司党委书记、董事长陈祥林主持会议并讲话。公司领导、副总师、总经理助理及中层领导干部参加了会议。

述职开始前，党委书记、董事长陈祥林作了动员讲话，他强调，这次年中述职大会，是一次盘点总结上半年工作经验和不足，谋划下半年工作思路和举措的总结会，也是一次相互学习、相互借鉴、取长补短、共同提高的交流会。对述职工作，陈祥林董事长提出五点要求：一是述职报告要实；二是查摆问题要准，三是下半年目标任务要明确，四是要用事实和数据说话，五是公司领导的点评要坚持问题导向，客观公正，实事求是，核心是帮助干部查摆问题，分析原因，明确措施。

会上，各单位主要领导代表所在单位和个人逐一进行认真述职。公司领导班子成员按照分工，对分管单位、部门干部履行职责的情况进行了客观负责的点评，对下半年工作提出了明确要求。

党委书记、董事长陈祥林做总结讲话，他指出，组织中层领导干部开展半年集中述职，是我们干部管理的规定动作，也是群力的特色。这次考评有四个特点：一是主题鲜明；二是重点突出；三是点评到位；四是目标明确。

陈祥林董事长简要分析了当前形势，对做好下半年经营工作提出明确要求。陈祥林董事长指出，上半年，公司上下共同努力，抢抓机遇，合力攻坚，奋力拼搏，按照年初既定的工作思路任务目标，积极妥善应对各种风险调整，统筹推进各项工作，公司持续保持快速发展的态势，超额完成“时间过半、任务过半”的目标任务，取得了来之不易的业绩，集团公司对公司上半年经营工作给予充分肯定。当前，公司经营发展机遇和挑战并存。机遇是国防现代化建设、新型武器装备列装步伐加快，元器件国产化替代、军品增长等政策红利和市场红利加速释放，我们的发展环境越来越好，我们的增长动能越来越强。挑战是市场竞争形势依然严峻，保合同、保交付任务依然艰巨，经营工作中存在的一些问题和短板仍然存在。

陈祥林董事长强调：下半年，我们要以党史学习教育为契机，全面贯彻集团公司“三突出、三有效”和“提两气、促两转”总要求，持续深化“五个突出”经营思路，认真筹划和抓好各项工作落实，全力完成好年度各项目标任务。一是聚焦目标任务;二是大力拓展市场;三是推进项目建设;四是狠抓工艺升级；五是保合同、保交付;六是防范各类风险；七是强化质量管理；八是抓好党史学习教育；九是加强作风建设；十是严抓考核奖惩；十一是严抓疫情防控和安全生产。

陈祥林董事长强调，幸福都是奋斗出来的，始终要牢记成绩是干出来的，要实干、苦干、拼命干。只要我们坚定信心，统一思想，戮力同心，务实笃行，朝着新的目标不断奋进，全力以赴做好下半年各项工作，就一定能够完成新的目标任务，实现公司“十四五”精彩开局。