近日，公司党委印发了《陕西群力电工有限责任公司中层领导干部鼓励激励实施办法（试行）》《陕西群力电工有限责任公司中层领导干部容错纠错实施办法（试行）》、《陕西群力电工有限责任公司中层领导干部能上能下实施办法（试行）》三个实施办法，并发出通知，要求各单位、各部门认真贯彻执行。

《通知》指出，制定出台公司中层领导干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是贯彻落实集团公司“三项机制”，激发公司干部干事创业积极性的重要举措。三项机制相互衔接配套，形成了系统科学的制度体系，是当前和今后一个时期公司中层领导班子和干部队伍建设的基本遵循。

干部鼓励激励机制，重点解决干部干事创业内动力不足的问题，充分激发中层领导干部干事创业的积极性、主动性，形成“以创造价值者为本、以经营业绩论英雄”的考核激励机制，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用；干部容错纠错机制，全面落实习近平总书记提出的“三个区分开来”的要求，鼓励创新，宽容失败，合理容错，让敢于担当实干、勇于开拓创新的干部放开手脚干事创业；干部能上能下机制，重点解决干部怕担当、不想为、不会为和不敢为的问题，更广泛更有效地调动中层领导干部干事创业的积极性和主动性。

公司制定出台三项机制实施办法，充分体现了全面从严治党要求，符合公司实际，对于调动中层领导干部干事创业的积极性、主动性，贯彻落实公司经营理念和“五个突出”经营思路，推动公司“追赶超越、提质增效”目标任务顺利实现，必将起到积极的促进作用。