4月7日，公司召开生产经营工作会，总结分析3月份生产经营情况，安排部署4月份生产经营工作。记者从会上获悉，一季度公司经营成绩喜人，实现了首季开门红，截至3月底，公司产值同比增长51%，营业收入同比增长14.7%，货款回收同比增长25.7%。

会议由陈祥林董事长主持，公司领导叶百胜、杨曙东、杨康、王少军、毕德林、咨询员赵宏恩、副总师、总经理助理以及全体中层以上领导干部参加了会议。

陈祥林董事长在会上指出，从3月份经营指标来看，公司整体经营效果喜人，产值、收入、回款都呈现出增长，民品公司提质增效、降库存效果明显。可以说，我们的干部职工3月份“干得好！”。大家抢抓机遇，迎难而上，敢于担当责任，勇于攻坚克难，用敬业和奉献精神保障了目标任务的完成，为实现首季开门红付出了辛勤的汗水。这份成绩单也充分说明了“只要想干事，就没有干不成的事！”

针对4月份经营情况和存在的问题，陈祥林董事长提出六点要求：一是要抢抓二季度生产黄金时节，继续发扬实干克难、顽强拼搏的精神，全力以赴确保合同任务完成，力争在6月份实现时间和任务“双过半”目标；二是要迎难而上，敢于挑战难题，下大功夫，着力解决好影响产品质量的设计、工艺问题，不断提高售后服务质量；三是要乘势而为，继续加大市场营销，提高市场份额；四是要扎实有序开展“质量效益年”活动，要围绕具体问题，具体分析原因，制定措施，抓好落实，确保活动收到提刀见菜的效果；五是要把加强风险防范作为首要任务，继续加大货款回收，降低两项资金占用；六是安全生产要常抓不懈，要按照安全生产体系标准要求，加强安全生产管理。最后，陈祥林董事长强调，领导干部要深入践行“激情、责任、担当、奉献”八字要求，干在实处，走在前列，为职工群众作表率。

杨康副书记围绕推动公司战略的深入实施和企业技术进步，开展群众性经济技术创新活动作了安排。

杨曙东副总经理就分管的民品公司市场调研情况作了通报。

发展规划部部长杨明在会上通报了3月份公司经营指标完成情况，并对经营运行情况作了分析。

总经理助理、生产保障部部长王同利通报了3月份生产任务完成情况、生产中存在的问题、安全生产及现场管理等情况，安排布置了4月份的生产工作。