8月10日下午，公司召开销售工作座谈会，总结1—7月份销售工作，安排部署下半年销售任务和措施。公司领导陈祥林、王建国、邢福军、毕德林、王少军，市场部领导、全体销售人员及相关单位领导参加了座谈会。座谈会由邢福军副总经理主持。

会上，总经理助理、市场部部长孙科林就上半年销售工作作了简要汇报。各片区销售人员分别总结了上半年的销售工作，分析了存在的问题，提出了下半年努力方向。

邢福军副总经理在会上强调，前七个月的销售工作有成绩，也有不足，有出彩的地方，也有工作不到位的地方。希望销售人员认真对照目标，采取有效措施，坚决完成全年任务。

王建国总经理指出，销售人员在市场开发中，既要积极推介新产品，也要加大成熟产品的推介力度。各单位要抓好组织协调，保障合同按期履行，不能让销售人员辛辛苦苦争来的订单从手中溜走。

陈祥林董事长指出，在市场形势依然严峻的情况下，公司前七个月的销售额仍达到了一个很可观的数字，这成绩来之不易。我代表公司全体干部职工，对销售人员的辛勤付出和取得的成绩，表示衷心的感谢。

陈祥林董事长强调，销售人员做市场、搞销售要胸怀目标，满怀激情，向顾客展示群力人良好的精神风貌，要全力以赴做好下半年的销售工作。一是要切实加大货款回收力度，树立风险防范意识，积极消除潜在风险。二是各级领导干部对产品质量问题一定要有清醒的认识，切实解决好质量问题，做好销售人员的勤务兵，服务员。三是要建立完善信息反馈、处理的长效机制和渠道，对用户反馈的质量问题信息要顺畅、处理要快、效率要高。四是各生产单位要根据市场需求，合理配置生产资源，科学组织生产，保障合同任务按时完成。要加紧生产拖期的合同，尽快将合格的产品交付到顾客手中。陈董事长强调，下半年军品市场仍然是可以大有作为的，希望大家再接再厉，再创佳绩，为实现公司全年奋斗目标做出积极的贡献。