3月31日下午，公司召开“质量提升年”活动动员大会，总结分析近三年来公司的质量工作，全面安排部署2015年 “质量提升年”活动。会议由副总经理毕德林主持。公司领导武军会、王建国、叶百胜、杨曙东、王少军，咨询员赵宏恩，质量体系相关单位主管领导和全体质量员参加了会议。

会上，品质管理部部长惠宏权总结分析了近三年公司产品质量问题，并对“质量提升年”活动作了安排。

副总经理毕德林根据反映出的问题，提出各部门要重视质量工作，加强技术及人员的管理，杜绝出现批次性的质量问题。

副总经理王少军就部分产品质量问题进行了详细分析，提出了相关工艺的改进措施。

总经理王建国指出,2015年我们要进一步做精军品、提升民品质量。各部门要充分认识开展“质量提升年”活动的重要性和必要性，深入动员，广泛宣传，提高意识，营造声势，形成“全员重视、全员参与、全员推动”的质量文化氛围；同时，针对近年来出现的质量问题，要进行回顾和归类整理，要深刻反思、认真分析，提出整改方案，抓好落实，使产品质量得到实实在在的提高。

董事长武军会强调，质量是公司生存的基础，是公司的核心竞争力，全体干部职工要充分认识到开展“质量提升年”活动的重要性，扎扎实实抓好质量工作。武董事长对抓好质量工作提出了明确要求：首先，用户反馈的信息是最真实的，我们要深刻反思，及时掌握用户使用产品的信息，全面统计分析产品质量问题，争取在最短的时间内解决质量问题，提升公司产品形象。其次，各部门要下决心解决各自产品质量问题。要重视问题，正确面对，主动采取措施，严格按照品质部提出的质量要求认真整改。第三，要提高投入产出率，加强考核督办，减少产品归零次数。武董事长最后强调，会后，各单位要及时把会议精神特别是质量工作要求传达到每个职工。只要我们都高度重视质量工作，积极行动起来，真抓实干，奋发有为，就一定能使产品实物质量得到提升，质量管理水平得到提高。