公司二届六次职代会报告指出，认识新常态，适应新常态，引领新常态，是公司当前和今后一个时期破解企业发展难题的关键。新常态要有新能力，为了提升企业中层领导干部的岗位认识、思维观念、管理能力及综合素质，1月28日晚、1月31日早上，公司利用下班和周末休息时间，对公司副总师、总经理助理及全体中层干部开展了培训教育活动。

培训开始前，公司总经理王建国指出，我们在干部调整后立即开展培训活动，就是要早部署，早行动，让干部及早适应新常态，为更好的开展全年工作打好基础。王总要求，大家要认真细致记好学习笔记，不断提升自身能力和管理水平。

本次培训立足于企业中层管理者的实际工作需要和普遍现状，利用了陕西电子信息集团《网络大学》平台，采取视频教学的方式，从中层岗位的由来与现状、中层管理者的定位、与上司相处的七项原则、如何获得同僚的好感与支持、怎样带领下属取得好业绩七个方面进行培训。培训前人事管理部进行了严格的考勤。

本次培训共计6个学时，培训人数达到61人。培训结束后，中层干部纷纷表示受益匪浅。通过培训，中层干部更加清楚地认识了自己的岗位角色，有助于以后更好地与上司、同僚、下属相处，更好地凝聚起干部员工的力量，为企业发展做出更大贡献。